دوره آموزش راه اندازی استارتاپ و کسب و کار نوپا

Startup Launch Specialist

آموزش استارتاپ

استارتاپ خود را حرفه ای راه اندازی کنید

برگزاری: آموزش مجازی

راه اندازی یک شرکت نوپا کار ساده ای نیست. ابتدا باید تعیین کنید که آیا ایده شما ارزش تبدیل شدن به یک تجارت را دارد یا خیر. شما همچنین باید تصمیم بگیرید که آیا کارآفرینی را لازم دارید یا خیر.

ثبت نام مشاوره با کارشناس

شروع : به زودی اعلام می شود

پشتیبانی و منتورینگ

مشاوره راه اندازی

پرداخت نقد و اقساط

20 جلسه آموزش تخصصی

یکشنبه، سه‌شنبه و پنجشنبه ساعت ۱۷ الی ۱۹

این مسیر رشد مناسب کیست؟

  • افرادی که علاقه مند به راه اندازی استارتاپ خود هستند.
  • افرادی که تمایل به آشنایی با مفاهیم استارتاپ و راه اندازی کسب و کار نوپا هستند.
  • افرادی که ایده ایجاد یک استارتاپ را دارند اما نمی‌دانند از کجا شروع کنند.
  • افرادی که در راهبرد استارتاپ خود به مشکل خورده‌اند.
  • افرادی که قصد مشاوره و راهنمایی به کسب و کار های نوپا و استارتاپ را دارند.

سرفصل ها و کلیات

تیم سازی و کار تیمی

  • ویژگی های یک تیم خوب

  • معرفی الگوها و منابع کاربردی کار تیمی

  • اصول تیم سازی حرفه ای

  • رهبری صحیح و کار تیمی

  • اصول رهبری در تیم های کاری

  • انواع نقش های فردی در کار تیمی

  • چالش های موجود در تیم ها

  • تصمیم گیری در تیم های کاری

مفهوم استارتاپ

تکنیک های طلایی حل مسئله

  • چگونه مشکلات را شناسایی کنیم؟

  • مفهوم مشکل

  • ارئه راه کار های برطرف کردن مشکلات کسب و کارها

  • ارائه روش های شناسایی مسائل

  • ارائه روش های انتخاب مسائل

  • ارائه روش های تجزیه و تحلیل مسائل

تکنیک های ایده پردازی برای استارتاپ

  • تکنیک های ایده پردازی فردی مبتنی بر TRIZ

  • کشف مساله و نیاز واقعی مشتری قبل از ایده پردازی

  • پیاده سازی تکنیک دلفی در تیم های استارتاپی

آموزش بوم مدل کسب و کار

  • بوم مدل کسب و کار چیست؟

  • آشنایی با اجزا سازنده‏ ی بوم مدل کسب و کار

  • بوم مدل کسب و کار شامل چه اجزایی است؟

  • چگونگی جمع‏ آوری اطلاعات برای بوم چرا باید بوم کسب و کار داشته باشیم؟

  • بوم مدل کسب و کار چه نقشی در کسب و کار ها دارد؟

آموزش اعتبار سنجی و توسعه مشتری

  • اساس رویکرد ناب و چابک

  • مفهوم اعتبارسنجی

  • پس از اعتبارسنجی

  • چه بپرسیم؟ کجا بپرسیم؟

  • آلفا، بتا یا گاما؟

  • در و‌ تخته را فیت کنید

آموزش بوم ناب استارتاپ

  • بوم ناب چیست ؟

  • تفاوت بوم ناب با بوم مدل کسب و کار چیست؟

آموزش محصول حداقلی یا MVP

  • توانایی سنجش فرضیه های یک محصول

  • آزمایش و تست محصول برای فهمیدن بازخورد مخاطبان

  • ارائه هر چه سریع تر محصول به مشتری

  • نکات لازم برای ساخت MVP

  • ایجاد نمونه اولیه و توسعه ی ویژگی های آن در آینده

  • نکات لازم برای معرفی MVP به بازار

  • کاهش اتلاف زمان برای طراحی

  • اگر MVP پاسخ نداد چه کنیم؟

آموزش استراتژی ورود به بازار برای استارتاپ ها

  • استراتژی ورود به بازار به چه معناست؟

  • چشم انداز استراتژیک در کسب و کار به چه معناست؟

  • چگونه بازار کسب و کار خود را توسعه دهید؟

  • برای ورود به بازار کسب و کار چه اقداماتی لازم است؟

  • کدام گذرگاه برای وارد شدن به بازار مناسب تر است؟

طراحی هویت بصری

کارگاه آموزشی ارائه آسانسوری و نحوه ارائه

  • ارایه (Pitching) چیست؟

  • ارائه توضیحات پیرامون ارایه آسانسوری (Elevator pitch)

  • ترفندهایی برای جذب سرمایه و ترغیب سرمایه‌گذار

  • المان‌های ضروری یک ارائه

  • پشت‌صحنه‌ هر انتخاب نهایی برای سرمایه‌گذاری چه چیزهایی وجود دارد؟

  • رفتار حرفه‌ای در جلسه مذاکره برنامه مالی مورد کاوی یک ارائه

آموزش نگارش بیزنس پلن برای ارائه به سرمایه گذار

  • تعریف BP / چه زمانی باید بی پی بنویسیم؟ تفاوت های BP با FS

  • خلاصه طرح

  • معرفی فناوری و یا خدمت محصول

  • طرح سازمانی

  • طرح مالی

  • ریسک ها

  • برنامه زمان‌بندی

اهمیت رهبری و مدل‌های آن

پکیج مهارت‌های نرم

  • آموزش تیم‌سازی و کار تیمی

  • تکنیک های طلایی حل مسئله

  • ارتباطات موثر

  • زبان بدن

  • آموزش رفتار شناسی و ارتباط موثر به روش دیسک

  • خودشناسی و کشف مهارتها به روش MBTI

  • کارگاه خلاقیت و حل مسئله با تکنیک ۶ کلاه فکری

  • آموزش رزومه نویسی حرفه ای

مدرسین این مسیر رشد

مانوئل اوهانجانیانس / مدیرعامل ایسمینار

منتور و مشاور توسعه استارتاپ ها و کسب و کارها

دکتر محمد نوری زاده / مترجم و مؤلف

مترجم و مؤلف دهها کتاب از جمله «استارتاپ صددلاری» و «قوانین خلاقیت». استاد دانشگاه و هم‌بنیان‌گذار شرکت بازی‌ساز باراناگیمز، انتشارات آگیرا، شبکه مترجمان آ-اس

مصطفی پورعلی / مدیر عامل رشدانا

مشاور کسب و کار دیجیتال، هکر رشد و مدیرعامل رشدانا،
کارآفرین دیجیتال، هکر رشد و سرویس دیزاینر، 19 سال سابقه فعالیت تخصصی در فضای دیجیتال، 10 سال سابقه راهبری کسب و کارهای جدید، 9 سال سابقه مشاوره تخصصی کسب و کارهای جدید، 6 سال مشاور رسمی نظام صنفی رایانه‌ای کشور، 5 سال عضو هیئت مدیره نظام صنفی رایانه‌ای خراسان رضوی، 4 سال عضو هیئت مدیره هلدینگ گرین وب

مهدی رضایی اردانی / مربی مهارت‌های نرم به‌ویژه کارتیمی و مذاکره

  تحصیل کرده مهندسی مکانیک دانشگاه آزاد مشهد، مدیریت بازرگانی دانشگاه اوراسیا ارمنستان، مدیرعامل شرکت پارادایز پایلوت ارمنستان، فعال گردشگری و دارنده مدرک مدیریت عمومی واحدهای اقامتی، (مدیر هتل)، مشاوره راه اندازی و بهره برداری بیش از 14 آژانس مسافرتی، فست فود و مجموعه هایی مانند مجموعه فرهنگی آموزشی اقامتی سپید.

سیده فاطمه حسینی / مدیر اجرایی مجموعه فن آسا

فهیمه حسامی / کارشناس نظارت مرکز رشد پارک علم و فناوری خراسان

فهیمه حسامیکارشناس ارشد کارآفرینی و مهندسی صنایع. معاون مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات و دبیر علمی و منتور رکاد ۱۱

نوید فلاحت / مدیر هنری شرکت هنر خلاق ماموت

نوید فلاحت طراح گرافیک و هنرمند عمومی منتور و مربی بیش از ۳۵ رویداد گرافیک و طراحی ملی و جهانی بنیانگذار استودیو طراحی و معماری A.M طراح آثار شهری متعدد ، ایده پرداز و توسعه دهنده هنر عمومی مشاور و مربی هویت بصری پارک علم و فناوری خراسان رضوی ، منتور و مربی رویدادهای ملی کارآفرینی در حوزه هنر و فناوری

منتورهای متخصص این مسیر رشد

مصطفی پورعلی

مشاور کسب و کار دیجیتال، هکر رشد و مدیرعامل رشدانا،
کارآفرین دیجیتال، هکر رشد و سرویس دیزاینر، 19 سال سابقه فعالیت تخصصی در فضای دیجیتال، 10 سال سابقه راهبری کسب و کارهای جدید، 9 سال سابقه مشاوره تخصصی کسب و کارهای جدید، 6 سال مشاور رسمی نظام صنفی رایانه‌ای کشور، 5 سال عضو هیئت مدیره نظام صنفی رایانه‌ای خراسان رضوی، 4 سال عضو هیئت مدیره هلدینگ گرین وب

توضیحات تفصیلی

امروزه افراد بسیاری به دنبال راه اندازی یک استارتاپ هستند. موفقیت در راه اندازی استارتاپ موضوعی است که مورد توجه بسیاری می باشد. شناسایی نیازهای مشتری در یک کسب و کار باعث می شود تا بتوان شانس موفقیت را افزایش داد. پس از راه اندازی یک کسب و کار باید بدانیم که چطور می توانیم به رشد یک کسب و کار بپردازیم. ساخت یک نمونه اولیه از محصول می تواند ایراد کار را به سازندگان نشان دهد تا قبل از عرضه به بازار ایرادات محصول برطرف شود.
از دیگر سو تیم سازی و رهبری تیم در تیم های استارتاپی از موضوعاتی است که بسیار حساس می باشد. عدم هماهنگی بین اعضای یک تیم باعث می شود تا شکست تیم رقم بخورد. تهیه بوم ناب کسب و کار می تواند جایگاه بسیاری از مسائل را مشخص کند و افراد وظایف خود را در تیم به بهترین شکل ممکن بدانند.

 

منظور از استارتاپ و راه‌اندازی آن چیست؟

به طور کلی مفهوم دقیقی از معنای استارتاپ وجود ندارد؛ زیرا این کلمه دربرگیرنده یک مفهوم کاملا جامع است. به طور خلاصه می‌توان این‌طور گفت که استارتاپ شرکتی است که به منظور حل یک مشکل، فعالیت خود را آغاز می‌کند، اما تضمینی در موفقیت آن نیست! راه‌اندازی استارتاپ قوانین مشخصی دارد. همچنین یک تیم استارتاپی معمولا توسط گروهی از افراد با تخصص‌های متفاوت و با سرمایه شخصی و خصوصی ایجاد می‌شود. در این مسیر اگر شما صاحب یک ایده هستید، باید بتوانید افراد هم‌فکر و متخصص را به عنوان هم‌تیمی یا هم بنیان‌گذار با خود همراه کنید. همان‌طور که گفتیم، قوانین خاصی برای راه‌اندازی یک استارتاپ وجود دارد که شناخت و رعایت آن‌ها تا حدود زیادی شما را به اهدافتان نزدیک‌تر می‌کند. چند مورد از این قوانین به اختصار عبارتند از:

  • عدم افشای ایده توسط هر یک از اعضای تیم
  • آشنایی با قوانین تجارت الکترونیک
  • گواهی ثبت اختراع
  • تعریف نام و علامت تجاری برای برندتان
  • قوانین مربوط به ثبت شرکت
  • قرارداد و واگذاری سهام و…

 

چرا دوره آموزش راه‌اندازی استارتاپ؟

نه تنها در حوزه راه‌اندازی استارتاپ، بلکه برای شروع هر کاری نیاز است تا در ابتدا با جوانب کار آشنا شوید و پس از آنالیز شرایط، به آن مسیر ورود پیدا کنید. راه‌اندازی استارتاپ هم از این قاعده مستثنی نیست و برای شروع، مسلما نیاز به آموزش دارد. به خصوص آن که امروزه واژه استارتاپ یک معنای غریبی دارد و هنوز بسیاری از افرادی که قصد تشکیل یک تیم استارتاپی را دارند، به خوبی با معنای آن آشنا نیستند!

همان‌طور که می‌دانید، کسب و کارهای استارتاپی تلاش می‌کنند تا به بهترین و ساده‌ترین شکل ممکن یک مسئله‌ از نیازهای جامعه را رفع کنند. بنابراین اگر شما صاحب یک ایده بکر هستید، اما نمی‌دانید برای عملی کردن آن باید از کجا شروع کنید تا به موفقیت برسید، شرکت در دوره‌های آموزش راه‌اندازی استارتاپ می‌تواند اطلاعات زیادی در این زمینه در اختیار شما قرار دهد تا بدین طریق بتوانید بخشی از مشکلات جامعه را رفع کنید.

 

مزایای دوره راه‌اندازی استارتاپ

  • ارائه جذاب (تدریس صفر تا صد مباحث)
  • پروژه محور بودن دوره (انجام پروژه جهت تسلط بیشتر به موضوع)
  • منتورینگ (پشتیبانی منتور در صورت بروز هرگونه ابهام یا مشکل برای انجام پروزه)
  • کیفیت بالا، قیمت مناسب

 

دستاوردهای رشدآموز در انتهای کارگاه آموزش استارتاپ

مجموعه رشدانا به همراه کادر آموزشی مجرب خود ذوره آموزش راه‌اندازی استارتاپ را برگزار می‌کند و از صفر تا صد در کنار شماست تا بتوانید ایده‌های خود را جامه عمل بپوشانید. در این کارگاه‌ها، اساتید مجموعه شما را با گام‌های راه‌اندازی کسب و کارهای نوپا آشنا می‌کنند و پس از اینکه این مطالب را به خوبی فرا گرفتید، به سراغ آموزش سایر سرفصل‌ها خواهند رفت. عنوان مطالبی که قرار است در کارگاه‌های آموزشی رشدانا بیاموزید، عبارتند از:

  • آشنایی با تطبیق راهکار و نیاز
  • شناخت دلایل اصلی شکست کسب و کارهای نوپا
  • آشنایی با روش‌های مختلف اعتبارسنجی
  • توانایی سنجش فرضیه‌های یک محصول
  • آزمایش و تست محصول برای دریافت بازخورد مخاطبین
  • ارائه هرچه سریع‌تر محصول به مشتریان
  • نکات لازم برای ساخت MVP
  • بوم مدل کسب و کار چیست؟
  • بوم مدل کسب و کار چه اجزایی دارد؟
  • چرا باید بوم مدل کسب و کار داشته باشیم؟
  • آشنایی با نقش بوم مدل کسب و کار در استارتاپ‌ها

سؤالاتی که ممکن است برایتان پیش بیاید

+ برای شرکت در این دوره آموزش راه اندازی استارتاپ چه پیش نیازی لازم است؟

– در مسیر رشد آموزش راه اندازی استارتاپ، تمامی تکنیک‌ها و مباحث آموزشی به صورت حرفه‌ای ارائه شده و مناسب افرادی است که می‌خواهند به صورت اصولی، پایه‌ای و تخصصی، راه اندازی استارتاپ را آموزش ببینند. پس از آنجایی که مطالب از صفر تا صد تدریس خواهند شد، نیاز به پیش نیاز آموزشی نیست.

+ مزیت این دوره نسبت به دوره های مشابه چیست؟

– این دوره با رویکرد بازار ایران چیده شده است و از مزایای آن می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • ارائه 0 تا 100 مباحث تخصصی سئو به صورت تئوری و عملی مناسب برای افراد مبتدی و حتی حرفه‌ای
  • ارائه خدمات منتورینگ و پشتیانی منتور در صورت بروز هرگونه سؤال، مشکل و ابهام
  • برگزاری دوره به صورت آنلاین (استفاده از سرویس اسکای روم)
  • امکان ارتباط و مطرح نمودن سئوالات با مدرسین در طول دوره
  • امکان ارتباط و تبادل اطلاعات با سایر رشدآموزان در طول دوره
  • امکان به اشتراک گذاری دسکتاپ و ارسال فایل
  • اعطای مدرک معتبر
  • پشتیبانی آنلاین
  • دریافت مشاوره رایگان

+ آیا امکان پرداخت هزینه به صورت اقساط وجود دارد؟
– بله! امکان پرداخت هزینه دوره به صورت اقساط وجود دارد. شرایط اقساط را در قسمت ثبت نام و شروع رشد میتوانید مشاهده بفرماید و برای کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره رایگان با روابط عمومی رشدانا به شماره تماس 09301302890 در ارتباط باشید.

پیش نیازها

آشنایی مقدماتی با مفاهیم کسب و کار

پیش نیاز، لوازم و نرم افزارهای مورد نیاز

← نرم افزارها و موارد نصبی

کمی اعصاب آرام و جیب پرپول

← پیش نیاز دانشی و مهارتی

آشنایی مقدماتی با مفاهیم کسب و کار


ثبت نام و شروع رشد

مبلغ سرمایه گذاری : 0 تومان

پرداخت نقدی %

پرداخت اقساطی

پرداخت چکی زمان‌دار

بزودی (رزرو کنید و 30% تخفیف بگیرید)

یکشنبه، سه‌شنبه و پنجشنبه ساعت ۱۷ الی ۱۹

به زودی اعلام می شود

عودت وجه در صورت انصراف قبل از شروع دوره

با مدرک حضور پایان دوره

ثبت نام و پرداخت

مبلغ کل:

0 تومان

پیش پرداخت(قسط اول)

0 تومان

قسط دوم

-500,000 تومان

قسط سوم

-500,000 تومان

عودت وجه در صورت انصراف قبل از شروع دوره

با مدرک حضور پایان دوره

ثبت نام اقساطی

پرداخت چکی زمان دار (رأسی) به این صورت است که چک صیاد و حداکثر 3 ماه از تاریخ شروع دوره می بایست تنظیم شود. برای بررسی شرایط شما، فرم زیر را پر کنید.

    با مدرک حضور پایان دوره

    مشاوره مسیر رشد
    رشدانا رشدانا رشدانا رشدانا رشدانا رشدانا

    تک کارگاه های اختیاری و مرتبط

    مشاوره سریع با ما

      captcha

      انتخاب دوره مناسب

      مشاوره
      با متخصصین با تجربه ما مشورت کنید

      برای اینکه بدانید هر مسیر رشد چه کاربردی دارد و چه مسیر رشدی برای شما می تواند بهترین انتخاب باشد، ما به شما مشاوره می دهیم.

      دریافت وقت مشاوره

      چه مسیر شغلی بروم؟

      مشاوره
      خودتان را برای تصمیمی بهتر بشناسید

      با کسب آگاهی در مورد خودتان و تایپ شخصیتی خودتان، تا 50% راه را برای یک انتخاب آگاهانه طی کرده اید. کافیست خودتان را بهتر بشناسید

      تست تمایلات شغلی

      سوالات متداول

      مشاوره
      سوالات متداول و شرایط تسهیلات

      پاسخ به سوالاتی که ممکن است برای شما پیش آمده باشد به همراه شرایط و تسهیلاتی که برای دانشجویان و سازمان ها در نظر گفته ایم

      سوالات متداول
      ×
      roshdana aparat roshdana instagram roshdana twitter roshdana telegram roshdana linkedin