دوره حرفه ای آموزش مدیریت منابع انسانی

Human Resource Specialist

استخدام موفق با مدیر منابع انسانی محقق می شود

برگزاری: آموزش مجازی

در روزهایی که استخدام درست و حفظ کارمندان خوب به یکی از دغدغه های شرکت ها و سازمان ها مبدل شده است، مدیر منابع انسانی کمک شایانی به رفع این دغدغه می کند.

ثبت نام مشاوره با کارشناس

شروع : آبان 1401

پشتیبانی و منتورینگ

امکان اشتغال

پرداخت نقد و اقساط

23 جلسه 2 ساعته آموزش تخصصی + 9 جلسه 3 ساعته آموزش مهارتهای نرم

روزهای یکشنبه، دوشنبه و چهارشنبه ساعت ۱۷ الی ۱۹ و پنجشنبه 17 الی 20

این مسیر رشد مناسب کیست؟

  • علاقه مند به درک رفتار کارکنان و برنامه ریزی برای افراد
  • علاقه مند و توانمند در ارتباط گرفتن با افراد
  • توانایی سازماندهی و مدیریت افراد برای رشد و ارتقای شغلی کارکنان
  • پاسخ دادن به سوالات و دغدغه های کارکنان
  • برقراری تعادل بین نگرانی‌های کارکنان و منافع سازمان
  • علاقه مند به نظارت بر عملکرد افراد
  • حفظ و بایگانی مدارک و اسناد

سرفصل ها و کلیات

جلسه معارفه (۳۰ دقیقه)

  • بررسی کامل مسیر شغلی کارشناس منابع انسانی

  • آشنایی با رشدآفرینان

  • آشنایی با رشدیبانان

  • شیوه ارزیابی و پروژه مسیر

  • چشم انداز شغلی مسیر

مبانی مدیریت و معماری سازمان

  • تعریف سازمان، تعریف مدیریت

  • سطوح مدیریت، وظایف مدیران

  • نقش‌های مدیران، مهارت‌های مدیران

  • سازماندهی، برنامه ریزی و تصمیم گیری

  • رهبری، ارزیابی، نظارت و کنترل

  • ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی

  • ارتباطات سازمانی، رفتار سازمانی

  • مفاهیم معماری سازمانی، آشنایی با پیاده سازی معماری سازمانی

  • تاریخچه معماری سازمانی، فواید و دستاوردهای معماری سازمانی

  • مدل‌های معماری سازمانی

فرآیند جذب و کارمندیابی و آ‌نبردینگ

  • تجزیه و تحلیل و طراحی شغل، تدوین شرح شغل، مثال های عملی از شرح مشاغل

  • آشنایی با روش های ارزشیابی شغل، برنامه ریزی منابع انسانی، کارمندیابی

  • انتخاب و استخدام، جامعه پذیری

تیم سازی و کار تیمی تخصصی

  • تفاوت رهبری و مدیریت

  • مدل‌های تعیین نقش

  • هرم مازلو در تیم

  • هرم لنچیونی در تیم

  • مدیریت تعارضات

قوانین کار

جبران خدمات و حقوق دستمزد

ارزیابی عملکرد

  • استراتژی های سرمایه انسانی، اشتباهات رایج مدیران سرمایه انسانی در ایران

  • بیماری های مشترک سازمان های ایرانی

  • چرا کارکنان وظایف خود را انجام نمی‌دهند ؟

  • عوامل مؤثر در ارتقاء سطح شايستگی و وابستگی افراد

  • عملکرد چیست، ارزیابی عملکرد، اجزاء عملکرد

  • اندازه گیری عملکرد، دلایل اندازه گیری عملکرد

  • اهداف اندازه گیری عملکرد، شش مزیت ارزیابی عملکرد

  • چالش های پیش رو در نظام ارزیابی عملکرد، نكات مورد توجه در طراحی و جاری سازی نظام ارزيابی عملكرد

  • آشنایی با خطا های رایج در ارزیابی عملکرد

  • وظايف و ضوابط سازماندهی واحد‌های ارزيابی عملكرد و پاسخگویی به نقدها

  • توصیه‌هایی در مورد نحوه پاسخگویی به ابهامات و سوالات ارزیابی شونده‌ها

  • انواع ارزیابی، ارزیابی‌های پیش نیاز

سیستم پاداش

  • پاداش یا تنبیه؟

  • چرا پاداش؟ انواع پاداش

  • مبنای اعطای پاداش، ویژگی‌های سیستم پاداش موثر

  • اهداف پاداش، طرح‌های جدی سیستم پاداش

  • ارتباط پاداش با انگیزه و رضایت

  • معایب پاداش در سیستم منابع انسانی

  • پاداش در مدل پورتر و لاولر

  • معیارهای تخصیص پاداش، ورودی سیستم پاداش

  • ویژگی‌های برنامه تشویق موفق

  • نظام مجازات در سازمان

  • راه حل‌های پیشگیرانه

آموزش و توسعه منابع انسانی

کانون های ارزیابی، مدل های شایستگی

  • مفهوم شایستگی

  • مفهوم مدل شایستگی

  • کاربردها

  • روش‌های طرحی مدل شایستگی

  • مفاهیم کانون ارزیابی

  • اهمیت و ضرورت کانون ارزیابی

  • نحوه برگزاری کانون ارزیابی

  • روش‌ها و تکنیک‌های ارزیابی شایستگی ها

پکیج مهارت‌های نرم

9 جلسه

  • آموزش تیم‌سازی و کار تیمی

    20 مرداد ۱۴۰۱

  • ارتباطات موثر

    ۲۷ مرداد ۱۴۰۱

  • آموزش رفتار شناسی و ارتباط موثر به روش دیسک

    ۱۰ شهریور ۱۴۰۱

  • تکنیک های طلایی حل مسئله

    ۲۴ شهریور ۱۴۰۱

  • خودشناسی و کشف مهارتها به روش MBTI

    ۳۱ شهریور ۱۴۰۱

  • زبان بدن

    ۷ مهر ۱۴۰۱

  • کارگاه خلاقیت و حل مسئله با تکنیک 6 کلاه فکری

    ۱۴ مهر ۱۴۰۱

  • آموزش لینکدین

    ۲۱ مهر ۱۴۰۱

  • آموزش رزومه نویسی حرفه ای

    ۲۸ مهر ۱۴۰۱

مدرسین این مسیر رشد

دکتر سولماز الهامی / دکتری مدیریت منابع انسانی

عضو هیات علمی دانشگاه، رییس هیات مدیره موسسه مشاوره مدیریت همیاران

حمید فخر موحدی / سرپرست امور اداری و منابع انسانی اتاق بازرگانی خراسان رضوی

دبیر کمیسیون مالیات، کار و تامین اجتماعی نماینده کارفرمایان در هیئت های تشخیص و بدوی اداره کار مشهد و سازمان تامین اجتماعی مشهد. دارای 20 سال تجارب اجرایی و تخصصی در حیطه مدیریت منابع انسانی (بخشهای صنعتی / بازرگانی) مشاور تخصصی روابط کار و طراح سیستم های جبران خدمات (حقوق و دستمزد - نظام های کارمزدی - آکورد و بهره وری)

مصطفی پورعلی / مدیر عامل رشدانا

مشاور کسب و کار دیجیتال، هکر رشد و مدیرعامل رشدانا،
کارآفرین دیجیتال، هکر رشد و سرویس دیزاینر، 19 سال سابقه فعالیت تخصصی در فضای دیجیتال، 10 سال سابقه راهبری کسب و کارهای جدید، 9 سال سابقه مشاوره تخصصی کسب و کارهای جدید، 6 سال مشاور رسمی نظام صنفی رایانه‌ای کشور، 5 سال عضو هیئت مدیره نظام صنفی رایانه‌ای خراسان رضوی، 4 سال عضو هیئت مدیره هلدینگ گرین وب

مهدی رضایی اردانی / مربی مهارت‌های نرم به‌ویژه کارتیمی و مذاکره

  تحصیل کرده مهندسی مکانیک دانشگاه آزاد مشهد، مدیریت بازرگانی دانشگاه اوراسیا ارمنستان، مدیرعامل شرکت پارادایز پایلوت ارمنستان، فعال گردشگری و دارنده مدرک مدیریت عمومی واحدهای اقامتی، (مدیر هتل)، مشاوره راه اندازی و بهره برداری بیش از 14 آژانس مسافرتی، فست فود و مجموعه هایی مانند مجموعه فرهنگی آموزشی اقامتی سپید.

ایمان حسامی / دکتری مدیریت منابع انساني

عضو انجمن مشاوران مدیریت ایران، مدرس رسمي سازمان مدیریت و برنامه ریزی 

صفیه محمدزاده / مدیر واحد توسعه و توانمندسازی منابع انسانی رشدانا

طراح کاراهه شغلی دیجیتال مسئول بخش توانمندسازی رشدانا، پژوهشگر روانشناسی و مدیریت منابع انسانی

شادی سردارآبادی / کارشناس واحد توانمندسازی

کارشناس HR رشدانا، رتبه ۱۲ کنکور مدیریت منابع انسانی و دانشجوی مقطع ارشد مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران.

منتورهای متخصص این مسیر رشد

شادی سردارآبادی

کارشناس HR رشدانا، رتبه ۱۲ کنکور مدیریت منابع انسانی و دانشجوی مقطع ارشد مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران.

توضیحات تفصیلی

با گسترش سازمان‌ها و روی کار آمدن کسب و کارهای کوچک و بزرگ، کم کم مدیران مجموعه‌ها به این نتیجه رسیدند که به منظور افزایش بهره‌وری نیروی انسانی و نزدیک‌تر کردن سازمان به اهدافش، لازم است تا تغییراتی در شیوه مدیریت کارکنان ایجاد شود. به همین دلیل، رفته رفته واحد مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها شکل گرفت؛ به گونه‌ای که امروزه حتی در کسب و کارهای کوچک هم حضور این واحد مدیریتی الزامی است.

منظور از منابع انسانی چیست؟

منابع انسانی به یک واحد در سازمان‌ها، شرکت‌ها و یا هر کسب و کار دیگری گفته می‌شود که وظیفه مدیریت کارکنان را بر عهده دارد. تعریفی دیگر این است: گروهی از افراد که عملیات یک مجموعه را در دست دارند و برای بهتر شدن عملکرد خود و زیردستان تلاش می‌کنند. ایجاد چنین واحدی در هر سازمان، بدون شک سبب تغییر و پیشرفت بی‌نظیری شده و برای آن مجموعه ارزش‌آفرینی می‌کند. وظایف کسی که به عنوان مدیر منابع انسانی در یک شرکت فعالیت می‌کند، به شرح زیر می‌باشد:

  • ارائه راهکار موثر برای جذب نیروی کارآمد
  • ارائه آموزش‌های لازم به کارمندان
  • مدیریت دستمزدها، پاداش‌ها و…
  • مدیریت روابط کارمندان با یکدیگر
  • شناسایی و رفع نیازهای کارمندان
  • بهبود عملکرد نیروی انسانی
  • ایجاد انگیزه و رغبت در کارمندان برای ادامه فعالیت

چرا دوره آموزش مدیریت منابع انسانی؟

امروزه حضور یک مدیر منابع انسانی و یا واحد فعال در این حوزه، یکی از ویژگی‌های یک سازمان موفق محسوب می‌شود. دلیل اهمیت این موضوع این است که زمانی نیروهای انسانی می‌توانند مفید و کارآمد واقع شوند که مجموعه برای آن‌ها ارزش قائل شود و رضایت شغلی آن‌ها را پدید آورد. این موضوع زمانی محقق می‌شود که یک فرد کارشناس بتواند به خوبی نیازهای کارکنان را درک کند و با برقراری ارتباط موثر با آن‌ها، انگیزه لازم برای انجام وظایفشان را ایجاد کند. علاوه بر آنچه که گفته شد، فاکتورهای متعددی نشان دهنده اهمیت منابع انسانی و لزوم آموزش آن هستند که به طور خلاصه عبارتند از:

  • مدیریت استراتژیک
  • بررسی و ساخت یک ساختار اساسی مدیریتی
  • امنیت و مدیریت ریسک
  • مدیریت درگیری
  • ایجاد ارتباطات موثر بین کارفرما و کارمند
  • اطمینان از مطلوبیت و…

چنانچه شما یکی از علاقمندان فعالیت در این زمینه هستید، می‌توانید با شرکت در دوره‌های تخصصی آن، مهارت لازم را به دست آورده و به عنوان یک مدیر منابع انسانی در سازمان‌ها یا شرکت‌ها مشغول به کار شوید.

مزایای دوره آموزش مدیریت منابع انسانی

  • ارائه جذاب (تدریس صفر تا صد مباحث)
  • پروژه محور بودن دوره (انجام پروژه جهت تسلط بیشتر به موضوع)
  • منتورینگ (پشتیبانی منتور در صورت بروز هرگونه ابهام یا مشکل برای انجام پروژه)
  • کیفیت بالا، قیمت مناسب

دستاوردهای رشدآموز در انتهای این کارگاه

در دوره‌های مدیریت منابع انسانی در مجموعه رشدانا، تمام آنچه که شما برای رسیدن به جایگاه مدیر منابع انسانی نیاز دارید، آموزش داده می‌شود. با شرکت در این دوره مهارت‌هایی نظیر ارتباطات موثر، برنامه‌ریزی و سازماندهی امور، گزارش نویسی و مکاتبات اداری، آشنایی با قوانین کار و تامین اجتماعی، آشنایی با فرآیندهای منابع انسانی، نرم‌افزارهای مدیریتی گوگل، تیم سازی و کار تیمی و امثال آن را به خوبی فرا خواهید گرفت و پس از کسب تجربه لازم می‌توانید به عنوان یک فرد حرفه‌ای و کاربلد به این عرصه وارد شوید و بدرخشید!

سؤالاتی که ممکن است برایتان پیش بیاید

+ برای شرکت در این دوره آموزش چه پیش نیازی لازم است؟
– در مسیر رشد کارشناس منابع انسانی، تمامی تکنیک ها و مباحث آموزشی به صورت حرفه‌ای ارائه شده و مناسب افرادی است که می‌خواهند به صورت اصولی، پایه‌ای و تخصصی، مدیریت محصول را آموزش ببینند.

+ مزیت این دوره نسبت به دوره های مشابه چیست؟
– این دوره با رویکرد بازار ایران چیده شده است و از مزایای آن می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • ارائه ۰ تا ۱۰۰ مباحث تخصصی مدیریت منابع انسانی به صورت تئوری و عملی مناسب برای افراد مبتدی و حتی حرفه‌ای
  • ارائه خدمات منتورینگ و پشتیانی منتور در صورت بروز هرگونه سؤال، مشکل و ابهام
  • امکان اشتغال به محض اتمام مسیر رشد و کسب امتیاز بالا
  • برگزاری دوره به صورت مجازی و آنلاین (استفاده از سرویس اسکای روم)
  • امکان ارتباط و مطرح نمودن سئوالات با مدرسین در طول دوره
  • امکان ارتباط و تبادل اطلاعات با سایر رشدآموزان در طول دوره
  • امکان به اشتراک گذاری دسکتاپ و ارسال فایل
  • اعطای مدرک معتبر
  • پشتیبانی آنلاین
  • دریافت مشاوره رایگان

+ آیا این دوره پروژه محور است؟ امکان اشتغال پس از دوره وجود دارد؟
– بله؛ دوره جامع آموزش مدیریت منابع انسانی به طور کامل به صورت عملی و در قالب انجام یک پروژه اصلی و چندین ریز پروژه به رشدآموزان ارائه می‌شود. رشدآموزانی که به طور کامل پروژه های خود را تحویل دهند، به شرکت های معتبر جهت اشتغال معرفی خواهند شد.

+ آیا امکان پرداخت هزینه به صورت اقساط وجود دارد؟
– بله! امکان پرداخت هزینه دوره به صورت اقساط وجود دارد. شرایط اقساط را در قسمت ثبت نام و شروع رشد میتوانید مشاهده بفرماید و برای کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره رایگان با روابط عمومی رشدانا به شماره تماس 09301302890 در ارتباط باشید.

پیش نیازها

آشنایی اولیه با مباحث منابع انسانی


ثبت نام و شروع رشد

مبلغ سرمایه گذاری : 4,620,000 تومان

پرداخت نقدی %

پرداخت اقساطی

پرداخت چکی زمان‌دار

روزهای یکشنبه، دوشنبه و چهارشنبه ساعت ۱۷ الی ۱۹ و پنجشنبه 17 الی 20

شروع : آبان 1401

عودت وجه در صورت انصراف قبل از شروع دوره

با مدرک حضور پایان دوره

ثبت نام و پرداخت

مبلغ کل:

4,620,000 تومان

پیش پرداخت(قسط اول)

1,000,000 تومان

قسط دوم

1,810,000 تومان

قسط سوم

1,810,000 تومان

عودت وجه در صورت انصراف قبل از شروع دوره

با مدرک حضور پایان دوره

ثبت نام اقساطی

پرداخت چکی زمان دار (رأسی) به این صورت است که چک صیاد و حداکثر 3 ماه از تاریخ شروع دوره می بایست تنظیم شود. برای بررسی شرایط شما، فرم زیر را پر کنید.

    با مدرک حضور پایان دوره

    مشاوره مسیر رشد
    رشدانا رشدانا رشدانا رشدانا رشدانا رشدانا

    تک کارگاه های اختیاری و مرتبط

    مشاوره سریع با ما

      captcha

      [_url]

      انتخاب دوره مناسب

      مشاوره
      با متخصصین با تجربه ما مشورت کنید

      برای اینکه بدانید هر مسیر رشد چه کاربردی دارد و چه مسیر رشدی برای شما می تواند بهترین انتخاب باشد، ما به شما مشاوره می دهیم.

      دریافت وقت مشاوره

      چه مسیر شغلی بروم؟

      مشاوره
      خودتان را برای تصمیمی بهتر بشناسید

      با کسب آگاهی در مورد خودتان و تایپ شخصیتی خودتان، تا 50% راه را برای یک انتخاب آگاهانه طی کرده اید. کافیست خودتان را بهتر بشناسید

      تست تمایلات شغلی

      سوالات متداول

      مشاوره
      سوالات متداول و شرایط تسهیلات

      پاسخ به سوالاتی که ممکن است برای شما پیش آمده باشد به همراه شرایط و تسهیلاتی که برای دانشجویان و سازمان ها در نظر گفته ایم

      سوالات متداول
      ×
      roshdana aparat roshdana instagram roshdana twitter roshdana telegram roshdana linkedin