عملکرد کسب و کار خود را مدیریت کنید

رشدانا

Key Metrics and KPIs

سنجه های کلیدی و شاخص ها

توضیحات کارگاه آموزشی

داشتن نگاه تحلیلی و آماری به کسب و کار یکی از ابزارهای مهم مدیریت کسب و کار به شمار می آید. برای تولید چنین آماری نیاز است تا در خصوص تعیین شاخصه های قابل اندازه گیری استارتاپ دانش کافی داشته باشید. هر کسب و کار و سازمانی باید برای خود یکسری شاخص های کلیدی عملکرد تعریف کرده و بر طبق این سنجه های کلیدی، عملکرد کسب و کار خود را مدیریت کند.

در این کارگاه یاد می گیرید که شاخص های کلیدی چگونه باید باشند و به سنجه های کلیدی مناسب برای اندازه گیری وضعیت و مقدار رشد کسب و کار و استارتاپ خود مسلط خواهید شد.

رشدانا

مدرس کارگاه آموزشی

مصطفی پورعلی

مصطفی پورعلی، مشاور کسب و کار آنلاین و هکر رشد، کارشناس ارشد مدیریت آی تی و کارشناس ارشد مطالعات ترجمه

انتخاب نوع ثبت نام

شهریه در حالت عادی : 250000 تومان
بزودی (رزرو کنید و 30% تخفیف بگیرید)

زمان، قیمت

  • تاریخ برگزاری : همزمان با به حد نصاب رسیدن کارگاه
  • مدت زمان کارگاه : 3جلسه چهار ساعته
  • شهریه کارگاه : 250000 180000
  • اشتراک گذاری :

مکان برگزاری

  • مشهد
  • تهران همزمان با به حد نصاب رسیدن کارگاه
دفتر آموزشی آغازینو

آدرس دفتر آموزشی آغازینو : سید رضی ۳۴- پلاک ۳۱۰

کلیات آنچه می آموزید

  • چرا باید عملکرد کسب و کار خود را بررسی و مدیریت کنیم
  • KPI های عمومی کسب و کار
  • KPI های محصول محور
  • KPI های بازاریابی محور
  • مفهوم سنجه های کلیدی عملکرد
  • ویژگی یک KPI خوب
  • چگونه برای کسب و کار خود KPI تعریف کنیم
  • چگونه مدیریت عملکرد کسب و کار خود را برمبنای KPI ها ساماندهی کنیم

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *





دوره های پیشنهادی:
سایر دوره ها