Delegation of Tasks
قرار نیست که تمام کارها به عهده شما یک نفر باشد. با آگاهی از روش تفویض وظایف، میزان خستگی و حجم کارها را به حداقل برسانید.
اصل ضروری برای مدیران و سرپرستان یک سازمان آگاهی از چگونگی مدیریت و تفویض کارها است. هرچه این کار به درستی انجام شود بازدهی و راندمان افراد بالا خواهد رفت و در نتیجه چیزی که شاهد خواهید بود بسیار رضایت بخش خواهد بود.
در این کارگاه حضوری قصد داریم شما را با یک اصل بسیار مهم آشنا کنیم.
جزئیات، ثبت نام
مدرس و رشدآفرین
مشاور کسب و کار دیجیتال، هکر رشد و مدیرعامل رشدانا،
مکان :
حضوری – کارخانه نوآوری مشهد 
