Coffeeshop Innovation
هم آفرینی محیطی برای هم افزایی و تعامل برای رسیدن به مدل های نوین در طراحی مدل کسب و کار است.
سی‌اُمین هم آفرینی مشهد، فرصتی برای خلق ارزش و حل چالش
هم آفرینی محیطی برای باز طراحی و انطباق ایده های بهره برداری نوآورانه برای فضاهای رستوران و کافی شاپ
هدف نهایی از هم آفرینی، چیزی مانند تحقیق و طراحی در رابطه با موضوعی است که در نهایت به ارزش آفرینی ختم شود.
منظور از ارزش آفرینی برای مشتری این است که تولید کالا یا خدمات به گونه ای انجام شود که مشتری، حاضر شود برای آن هزینه ای پرداخت کند و بسیار واضح است که مشتری زمانی برای کالا یا خدماتی پول پرداخت میکند،که برایش مفید باشد و نیازش را تامین کند.
سی‌اُمین هم آفرینی مشهد
سی‌اُمین هم آفرینی مشهد، با همکاری پلتفرم رشدانا و مرکز نوآوری شهری شتاب دهنده ماموت برگزار میشود.
خطا: فرم تماس پیدا نشد.
جزئیات، ثبت نام
مکان :
دوره آنلاین – بستر آنلاین اسکای روم 
مکان :
حضوری – کارخانه نوآوری مشهد 
طبق تعریف پروفسور تورستن(Professor Thorsten): هم آفرینی رویدادی پویا، پر تحرک، خلاق و وابسته به اجتماع می باشد که پایه و چهارچوب اصلی آن، مشارکت و همکاری میان تولید کنندگان و کاربران است.
این فرآیند توسط شرکت ها اجرا می شود تا برای مشتریان ارزش آفرینی کنند.
منظور از ارزش آفرینی برای مشتری این است که تولید کالا یا خدمات به گونه ای انجام شود که مشتری، حاضر شود برای آن هزینه ای پرداخت کند و بسیار واضح است که مشتری زمانی برای کالا یا خدماتی پول پرداخت میکند،که برایش مفید باشد و نیازش را تامین کند.
به گفته ی گویلارت، رئیس و بنیانگذار شرکت تجربه هم آفرینی: ایده هم آفرینی، به معنای رها سازی بمب انرژی خلاقانه افراد می باشد، به گونه ای که هم تجربه فردی و هم اقتصاد سازمانی را تغییر دهد.
همانطور که میدانید، هم آفرینی یک حوزه جدید در علم بازاریابی است و کار آن قرار دادن کاربران و طراحان در کنار همدیگر است تا به یک هدف مشترک دست پیدا کنند.
درواقع هم آفرینی فرآیندی است که با استفاده از آن، سازمان ها، شایستگی ها و دانش مشتریان خاصشان را مانند سلایق ،علایق و نیاز هایشان، به طور کامل بدست می آورند.
به گونه که می توانند این اطلاعات را به نفع خودشان به عنوان یک تجربه عالی در خصوص مشتریان خاصشان استفاده کنند و به بازار های جدید دست پیدا کنند.
در نتیجه شرکت ها با استفاده از هم آفرینی به عنوان یک ابتکار مدیریتی یا یک استراتژی اقتصادی، میان نیاز های مشتریان و محصولات شرکت، طبق فرآیندی، سازگاری بلند مدت ایجاد می کنند.
این امر باعث می شود به مزیت رقابتی دست پیدا کنند و از این طریق، محصولات و خدمات شرکت خود را به طور مداوم و پایدار توسعه دهند.
هدف نهایی از هم آفرینی، چیزی مانند تحقیق و طراحی در رابطه با موضوعی است.
به این صورت که شرکت کننده ها باید درباره تجربه کاربری بهتر و ارائه سرویس و خدمات مطلوب تر از جانب شرکت ها وسازمان ها، راه حل های جذاب و کاربردی ارائه دهند.
لازم به ذکر است که هم آفرینی برای همه پروژه ها مناسب نمی باشد!
به این دلیل که این فرآیند به مداخله قابل توجه ذینفعان، برنامه ریزی و ذهنیت باز نیاز دارد.
اما زمانی که هم آفرینی برای پروژه شما مناسب می باشد، مراحل زیر به منظور تسهیل تیم در این فرآیند وجود دارد.
بدترین کاری که یک شرکت میتواند انجام دهد این است که، نتایج جلسات هم آفرینی را نادیده بگیرد و به آنها اهمیتی ندهد.
اگر شرکتی با ایده ها و طرح های ارائه شده کاری انجام ندهد، نه تنها زمان و انرژی قابل توجهی را هدر داده، بلکه احساس ناخوشایند نادیده گرفته شدن را به شرکت کننده ها القا کرده است.
و بر عکس، با اقدام کردن، شرکت به کاربران نشان می دهد که به آنها و زحماتشان احترام گذاشته است و از ارزشمند ترین سرمایه شان یعنی بینش کاربران، به نحو احسن استفاده کرده است.
