آموزش راه اندازی استارتاپ

رشدانا

استارتاپ خود را حرفه ای راه اندازی کنید

Startup Launch Workshop

موفقیت در راه اندازی استارتاپ موضوعی است که مورد توجه بسیاری می باشد. شناسایی نیازهای مشتری در یک کسب و کار باعث می شود تا بتوان شانس موفقیت را افزایش داد.

توضیحات کارگاه آموزشی

امروزه افراد بسیاری به دنبال راه اندازی یک استارتاپ هستند. موفقیت در راه اندازی استارتاپ موضوعی است که مورد توجه بسیاری می باشد. شناسایی نیازهای مشتری در یک کسب و کار باعث می شود تا بتوان شانس موفقیت را افزایش داد. پس از راه اندازی یک کسب و کار باید بدانیم که چطور می توانیم به رشد یک کسب و کار بپردازیم. ساخت یک نمونه اولیه از محصول می تواند ایراد کار را به سازندگان نشان دهد تا قبل از عرضه به بازار ایرادات محصول برطرف شود.
از دیگر سو تیم سازی و رهبری تیم در تیم های استارتاپی از موضوعاتی است که بسیار حساس می باشد. عدم هماهنگی بین اعضای یک تیم باعث می شود تا شکست تیم رقم بخورد. تهیه بوم ناب کسب و کار می تواند جایگه بسیاری از مسائل را مشخص کند و افراد وظایف خود را در تیم به بهترین شکل ممکن بدانند.

 

منظور از استارتاپ و راه‌اندازی آن چیست؟

به طور کلی مفهوم دقیقی از معنای استارتاپ وجود ندارد؛ زیرا این کلمه دربرگیرنده یک مفهوم کاملا جامع است. به طور خلاصه می‌توان این‌طور گفت که استارتاپ شرکتی است که به منظور حل یک مشکل، فعالیت خود را آغاز می‌کند، اما تضمینی در موفقیت آن نیست! راه‌اندازی استارتاپ قوانین مشخصی دارد. همچنین یک تیم استارتاپی معمولا توسط گروهی از افراد با تخصص‌های متفاوت و با سرمایه شخصی و خصوصی ایجاد می‌شود. در این مسیر اگر شما صاحب یک ایده هستید، باید بتوانید افراد هم‌فکر و متخصص را به عنوان هم‌تیمی یا هم بنیان‌گذار با خود همراه کنید. همان‌طور که گفتیم، قوانین خاصی برای راه‌اندازی یک استارتاپ وجود دارد که شناخت و رعایت آن‌ها تا حدود زیادی شما را به اهدافتان نزدیک‌تر می‌کند. چند مورد از این قوانین به اختصار عبارتند از:

  • عدم افشای ایده توسط هر یک از اعضای تیم
  • آشنایی با قوانین تجارت الکترونیک
  • گواهی ثبت اختراع
  • تعریف نام و علامت تجاری برای برندتان
  • قوانین مربوط به ثبت شرکت
  • قرارداد و واگذاری سهام و…

 

چرا آموزش راه‌اندازی استارتاپ؟

نه تنها در حوزه راه‌اندازی استارتاپ، بلکه برای شروع هر کاری نیاز است تا در ابتدا با جوانب کار آشنا شوید و پس از آنالیز شرایط، به آن مسیر ورود پیدا کنید. راه‌اندازی استارتاپ هم از این قاعده مستثنی نیست و برای شروع، مسلما نیاز به آموزش دارد. به خصوص آن که امروزه واژه استارتاپ یک معنای غریبی دارد و هنوز بسیاری از افرادی که قصد تشکیل یک تیم استارتاپی را دارند، به خوبی با معنای آن آشنا نیستند!

همان‌طور که می‌دانید، کسب و کارهای استارتاپی تلاش می‌کنند تا به بهترین و ساده‌ترین شکل ممکن یک مسئله‌ از نیازهای جامعه را رفع کنند. بنابراین اگر شما صاحب یک ایده بکر هستید، اما نمی‌دانید برای عملی کردن آن باید از کجا شروع کنید تا به موفقیت برسید، شرکت در دوره‌های آموزش راه‌اندازی استارتاپ می‌تواند اطلاعات زیادی در این زمینه در اختیار شما قرار دهد تا بدین طریق بتوانید بخشی از مشکلات جامعه را رفع کنید.

 

مزایای کارگاه راه‌اندازی استارتاپ

  • ارائه جذاب (تدریس صفر تا صد مباحث)
  • پروژه محور بودن دوره (انجام پروژه جهت تسلط بیشتر به موضوع)
  • منتورینگ (پشتیبانی منتور در صورت بروز هرگونه ابهام یا مشکل برای انجام پروزه)
  • کیفیت بالا، قیمت مناسب

 

دستاوردهای رشدآموز در انتهای کارگاه آموزش استارتاپ

مجموعه رشدانا به همراه کادر آموزشی مجرب خود کارگاه‌های آموزش راه‌اندازی استارتاپ را برگزار می‌کند و از صفر تا صد در کنار شماست تا بتوانید ایده‌های خود را جامه عمل بپوشانید. در این کارگاه‌ها، اساتید مجموعه شما را با گام‌های راه‌اندازی کسب و کارهای نوپا آشنا می‌کنند و پس از اینکه این مطالب را به خوبی فرا گرفتید، به سراغ آموزش سایر سرفصل‌ها خواهند رفت. عنوان مطالبی که قرار است در کارگاه‌های آموزشی رشدانا بیاموزید، عبارتند از:

  • آشنایی با تطبیق راهکار و نیاز
  • شناخت دلایل اصلی شکست کسب و کارهای نوپا
  • آشنایی با روش‌های مختلف اعتبارسنجی
  • توانایی سنجش فرضیه‌های یک محصول
  • آزمایش و تست محصول برای دریافت بازخورد مخاطبین
  • ارائه هرچه سریع‌تر محصول به مشتریان
  • نکات لازم برای ساخت MVP
  • بوم مدل کسب و کار چیست؟
  • بوم مدل کسب و کار چه اجزایی دارد؟
  • چرا باید بوم مدل کسب و کار داشته باشیم؟
  • آشنایی با نقش بوم مدل کسب و کار در استارتاپ‌ها

سرفصلها و کلیات

  • آشنایی با گام های راه اندازی کسب و کار نوپای ناب
  • آشنایی با تطبیق راهکار و نیاز
  • شناخت دلایل اصلی شکست کسب و کارهای نوپا
  • آشنایی با روش های مختلف اعتبار سنجی
  • توانایی سنجش فرضیه های یک محصول
  • آزمایش و تست محصول برای فهمیدن بازخورد مخاطبان
  • ارائه هر چه سریع تر محصول به مشتری
  • نکات لازم برای ساخت MVP
  • بوم مدل کسب و کار چیست
  • بوم مدل کسب و کار شامل چه اجزایی است
  • چرا باید بوم کسب وکار داشته باشیم
  • بوم مدل کسب و کار چه نقشی در کسب و کار ها دارد
ثبت نام این کارگاه به اتمام رسیده است

course calendar جزئیات، ثبت نام

اتمام کارگاه
این کارگاه برگزار شده و مهلت حضور در آن به اتمام رسیده است. می توانید کارگاه های مشابه را دنبال کنید

cube مدرس و رشدآفرین

  • مسعود اردکانی مقدم / پژوهشگر علوم شناختی و رفتاری
    کارشناس ارشد علوم شناختی، پژوهشگر اقتصاد رفتاری، مشاور و منتور کسب‌وکارهای حوزه‌ی فناوری. بنیانگذار و مدیرعامل میلوژی. علاقه‌مند به مباحث میان‌رشته‌ای و کاربردی سازی علوم انسانی.
  • دکتر علی جاهدی / مدیر مرکز رشد ICT پارک علم و فناوری خراسان
    کارشناس ارشد کارآفرینی و دانشجوی دکترای علم اطلاعات و مدرس کارآفرینی دانشگاه فردوسی مشهد، مشاور راه اندازی و توسعه کسب و کارهای نوپا (استارتاپها) و شرکت های دانش بنیان
  • مهدی غیبی /
    https://www.roshdana.com/wp-content/uploads/2019/03/mehdi-gheybi.jpg مـهـدی غـیـبـی از اولین های فعال در اکوسیستم استارتاپی است، “من کارت” که امروز درمشهد از آن راحت استفاده می کنیم نتیجه تلاش اوست ، مدیرعامل و موسس شرکت ناوش که در حوزه فین تک و حمل و نقل هوشمند فعال است. وی همچنین کارشناسی فناوری اطلاعات و ارشد کسب و کار خوانده، منتور کسب و کارهای موفق زیادی است. وی با حضور در هیئت مدیره نظام صنفی رایانه ای به رشد اکوسیستم استارتاپی کمک می کند
  • نوید فلاحت / مدیر هنری شرکت هنر خلاق ماموت
    نوید فلاحت طراح گرافیک و هنرمند عمومی منتور و مربی بیش از ۳۵ رویداد گرافیک و طراحی ملی و جهانی بنیانگذار استودیو طراحی و معماری A.M طراح آثار شهری متعدد ، ایده پرداز و توسعه دهنده هنر عمومی مشاور و مربی هویت بصری پارک علم و فناوری خراسان رضوی ، منتور و مربی رویدادهای ملی کارآفرینی در حوزه هنر و فناوری
  • مصطفی پورعلی / مدیر عامل رشدانا
    مشاور کسب و کار دیجیتال، هکر رشد و مدیرعامل رشدانا،
    کارآفرین دیجیتال، هکر رشد و سرویس دیزاینر، 19 سال سابقه فعالیت تخصصی در فضای دیجیتال، 10 سال سابقه راهبری کسب و کارهای جدید، 9 سال سابقه مشاوره تخصصی کسب و کارهای جدید، 6 سال مشاور رسمی نظام صنفی رایانه‌ای کشور، 5 سال عضو هیئت مدیره نظام صنفی رایانه‌ای خراسان رضوی، 4 سال عضو هیئت مدیره هلدینگ گرین وب

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.




مشاوره بگیرید 09301302890 9:00 تا 16:00

×
roshdana aparat roshdana instagram roshdana twitter roshdana telegram roshdana linkedin