آموزش بیزنس پلن برای ارائه به سرمایه گذار

رشدانا

یک بیزنس پلن حرفه ای، آینده کسب و کار را رقم می زند

Business Plan Workshop

چگونه یک پروپوزال خوب برای کار های تحقیقاتی و طرح های تجاری و کسب و کار های خود بنویسیم. با توجه به این که پروپوزال یا طرح اولیه بخش مهمی از یک تحقیق یا طرح تجاری می باشد باید به خوبی برای تهیه آن زحمت کشید.

توضیحات کارگاه آموزشی

بیزنس پلن یا Business Plan الزامی برای شروع یک کسب و کار است. آنچه که در ذهن شما است و آنچه که نیست را می توانید مکتوب کرده و برنامه ریزی های آینده کسب و کار خود را بر اساس همان بچینید.

بیزنس پلن

پروپوزال پروژه اصلی نیست بلکه طرح پیشنهادی اولیه برای انجام پروژه اصلی است؛ معمولا پروپوزال نویسی به سرعت و در زمان کوتاهی انجام می گیرد ولی دقت در طراحی و انجام محاسبات ، باعث می شود پژوهشگر در مراحل بعدی دچار مشکل نشود و فرایند انجام پروژه سریع تر پیش رود.

در این دوره شما بیزنس پلن اصولی را فرا گرفته و نکات لازم برای نوشتن یک پروپوزال کامل و با دقت که در کار تحقیقاتی آینده موجب بالا رفتن سرعت پیشرفت و رشد می‌شود را آموزش خواهید دید.

ثبت نام این کارگاه به اتمام رسیده است

زمان، قیمت، جزئیات

اتمام کارگاه
این کارگاه برگزار شده و مهلت حضور در آن به اتمام رسیده است. می توانید کارگاه های مشابه را دنبال کنید

مدرس و رشدآفرین

  • فهیمه حسامی کارشناس ارشد کارآفرینی و مهندسی صنایع. کارشناس نظارت مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات پارک علم و فناوری خراسان، معاون مرکز رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات دبیر علمی و منتور رکاد ۱۱

مکان برگزاری

  • مشهد
بستر آنلاین اسکای روم

پلتفرم بومی برگزاری وبینار و وب کنفرانس اسکای روم  

اسکای روم آموزش آنلاین

کلیات آنچه می آموزید

  • تعریف بی پی / چه زمانی باید بی پی بنویسیم؟ تفاوت های BP با FS ...
  • خلاصه طرح
  • معرفی فناوری و یا خدمت محصول
  • طرح سازمانی
  • طرح مالی
  • ریسک ها
  • برنامه زمانبندی

کارگاه آموزشی آموزش بیزنس پلن برای ارائه به سرمایه گذار - Business Plan Workshop

بیزنس_پلن_و_پروپوزال_برای_ارائه

کارگاه پروپوزال نویسی و طرح تجاری

پروپوزال یک راه مقدماتی برای نوشتن طرح کسب و کار و یا Business Plan است. در بیشتر پروژه ها نیازی به نوشتن ایده کار نیست و فقط یک پروپوزال قوی برای پروژه کافی است. داشتن پروپوزال، بستگی به نظر شخص بنیان‌گذار دارد و ممکن است در روند جلسات یک پروژه نیاز به ارائه پروپوزال باشد. برای این کار باید در کارگاه پروپوزال نویسی و طرح تجاری شرکت کنید.

بیزنس پلن و پروپوزال برای ارائه به سرمایه گذار

بیزنس پلن و پروپوزال برای ارائه به سرمایه گذار

 

نکات مهم در نوشتن یک پروپوزال تجاری:

 

جمع آوری اطلاعات مورد نیاز

باید قبل از نوشتن پروپوزال اطلاعاتی درباره موضوع آن جمع آوری کرد. این کار شانس قبولی پروپوزال را افزایش می دهد.

 

مشخص کردن زمینه پروژه

قبل از نوشتن پروپوزال سوالات زیادی مطرح می شود.

  • چه کسی مدیر قرار گیرد و در صورت بروز مشکل با مشتری تماس بگیرد؟
  • شروع پروژه چه زمانی باشد؟

شروع نوشتن پروپوزال

پروپوزال باید با یک مقدمه که شامل خلاصه ای از تجارت است آغاز شود، سپس تمامی جزئیات شامل قیمت ها، تصاویر و نمودار ها ارائه شود و در نهایت یک نتیجه گیری در پایان پروپوزال بیاید.

 

ویرایش پروپوزال

وجود غلط املایی در پروپوزال جلوه خوبی برای مشتریان ندارد و در این قسمت پروپوزال باید از نظر ساختاری و نگارشی ویرایش شود.

 

ارسال پروپوزال برای کارفرما

در بخش نهایی، باید برای کارفرما ارسال و در ادامه پیگیری هایی انجام شود. در این قسمت از اصلی ترین نکات این است که در صورت ارسال، کارفرما درباره پروژه از شما سوال می‌کند و شما باید بتوانید پاسخ دهید.

بیزنس پلن و پروپوزال برای ارائه به سرمایه گذار

بیزنس پلن و پروپوزال برای ارائه به سرمایه گذار

 

مراحل کارگاه پروپوزال نویسی:

 

انتخاب موضوع پروپوزال

اگر پروپوزال در قسمت جلسات تجاری باشد، این مرحله نیاز نیست. ولی اگر می خواهید یک ایده تجاری را پیشنهاد دهید، باید بخشی را برای مطرح کردن موضوع در نظر بگیرید.

 

نوشتن مقدمه

بسیاری از افراد درباره مقدمه افکار درستی ندارند و نخوانده به سراغ مطلب اصلی می روند. ولی مقدمه در پروپوزال از اصلی ترین بخش هاست. در مقدمه پروپوزال موضوع اصلی، اهداف و ضرورت ها بیان می شود.

 

بخش های پروژه

در این قسمت، بخش های پروژه به ترتیب خودش آورده می شود و نیازمندی های هر بخش و کارهایی که باید انجام شود را شرح می دهند.

 

زمانبندی

زمانبندی اجرای پروژه، از ضروری ترین بخش های یک ایده تجاری است که روش محاسبه آن در کارگاه آموزش داده می شود.

 

هزینه پروژه

از دیگر اصلی ترین قسمت ها در طرح تجاری، ارائه دادن جداول مالی و ریز هزینه ها است. این قسمت نیازمند دقت زیادی است؛ زیرا مخاطبان بسیاری، این قسمت را تعیین کننده اساس پروژه به شمار می آورند.

 

رزومه تیم اجرایی

بعد از مشخص شدن اجرای پروژه و دادن اطلاعات ضروری درباره موضوع، لازم است کارفرما به صلاحیت تیم اجرایی برای اجرای پروژه برسد. همچنین شیوه تدوین روزمه تیم اجرایی در کارگاه آموزش داده می شود.

بیزنس پلن و پروپوزال برای ارائه به سرمایه گذار

بیزنس پلن و پروپوزال برای ارائه به سرمایه گذار

 

شما می توانید با شرکت در کارگاه پروپوزال نویسی و طرح تجاری در دوره های رشدانا به یک پروپوزال نویس قوی مبدل شوید و به راحتی می‌توانید یک طرح تجاری را پیشنهاد دهید.

2 دیدگاه

شما نیز می توانید در تبادل نظرها شرکت کنید، دیدگاهی بنویسید یا به دیدگاه دیگران پاسخ دهید.
برای نوشتن دیدگاه اینجا را کلیک کنید

  1. غلامی

    سلام
    تاریخ توی پوستر کارگاه 29 مرداد خورده بود، اما اینجا 20 شهریور هست. کدومش درسته؟

    • روابط عمومی رشدانا

      سلام و عرض ادب
      با توجه به اینکه کارگاه جابجا شده بود، تاریخ هم اکنون 20 شهریور است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *




مشاوره سریع با ما



دوره های پیشنهادی:
سایر دوره ها