مسیر شغلی مدیر کسب و کار اینترنتی و آنلاین


توانمندسازی مهارتی در حوزه / .
فروشگاه اینترنتی
E-Business Manager Career Path

در مدیریت کسب و کار اینترنتی همه فن حریف شوید

برگزاری در آموزش مجازی

مسیر رشد مدیر کسب و کار اینترنتی و آنلاین باتوجه به اتفاقاتی که در دهه گذشته درکشورمان افتاده،همچون رشد کسب وکارهای دیجیتالی مانند دیجیکالا و یا اسنپ ، تعداد کثیری از افراد احساس می کنند تنها با راه اندازی یک اپ یا وب سایت می توانند همانند آنها بفروشند و یا به قول معروف یک شبه بار خود را ببندند ولی نکاتی هست که باید به آنها توجه کرد. ارزش آفرین باش! این شرکت ها بعنوان یک فروشنده درنظر مشتریان خود نیستند ، بلکه بعنوان یک ارزش آفرین،یک دارایی خلق
ادامه مطلب…

مشاوره رایگان

شروع مسیر رشد به زودی اعلام می شود

زمان حدودی مسیر حدود حدود 3 ماه

تعداد مدرسین 6 مدرس با تجربه

امکان اشتغال معرفی، به محض اتمام مسیر

نیاز به کارآموزی نیاز دارد، 1 تا 3 ماه

کوچینگ فرد به فرد دارد، همزمان و بعد از مسیر

مشاوره پس از مسیر دارد، همزمان و پس از اتمام

شرایط اقامت دارد، داخل هتل آپارتمان

gathering جلسات دورهمی و تیم سازی پس از مسیر رشد : دورهمی های تخصصی همسفران رشد ویژه همراهان رشدانا

مسیر رشد شغلی مدیر کسب و کار اینترنتی و آنلاین مناسب کیست؟

مسیر رشد شغلی مهارتی

با توجه به تحول دیجیتالی که روی داده است و اقبال تمامی مخاطبان و صاحبان کسب و کار ها به سوی فضای آنلاین و دیجیتال می باشد، این موضوع بسیار اهمیت پیدا کرده است که بتوانید در کنار فضای سنتی و مرسوم کسب و کار خود، فضای دیجیتال و آنلاین آن را هم پایه ریزی و راه اندازی کنید. برای شروع به فعالیت در فضای آنلاین و دیجیتال نیاز به رعایت یک سری ملزومات اولیه می باشد تا بتوانید کسب و کار خود را به بهترین شکل ممکن به مخاطبین خود ارایه دهید که در این مسیر رشد شغلی، با این موارد درگیر شده و مهارت مورد نیاز را کسب خواهید کرد.

پرداخت و شروع مسیر رشد
انتخاب و ثبت نام
چگونه شهریه را بورسیه شوم؟

شرکت هایی که به مدیر کسب و کار اینترنتی و آنلاین نیاز دارند

موضوعات مهارتی این مسیر

متخصصین و الزامات مورد نیازی که برای حضور یک کسب و کار در فضای دیجیتال و آنلاین مورد نیاز هست همگی در کنار هم در این مسیر رشد شغلی حاضر شدند تا شما بتوانید خود را برای حضور در فضای دیجیتال آماده کنید. در این مسیر رشد شما مهارت هایی از جمله: مدیریت سایت وردپرسی، دیجیتال مارکتینگ، اصول فروش آنلاین و اینترنتی، تبیین سنجه ها و شاخص های کلیدی کسب و کار در فضای دیجیتال، بازاریابی محتوا، کار با ابزار گوگل آنالیتیکس و اصول سئو و بهینه سازی محتوای سایت را کسب کرده و با تخصص های ذکر شده میتوانید کسب و کار را در فضای دیجیتال و آنلاین راه اندازی کنید.

کارگاه های این مسیر

مدرسین مدیر کسب و کار اینترنتی و آنلاین

  • امیر سرنشکیان : http://www.roshdana.com/wp-content/uploads/2018/12/amir-sarnashkian.jpg فعالیت حرفه‌ای خود در این حوزه را از سال ۱۳۹۳ با تولید محتوا شروع کرده است. علاقه‌ي زیاد به این حوزه سبب گشت در مدت کوتاهی به دانش، مهارت و تجربه‌ی خود افزوده و فعالیت‌های دیگری نظیر طراحی و اجرای سایت، سئو و فعالیت در حوزه‌ی فروشگاه‌های اینترنتی را نیز به کارنامه‌ی خود اضافه کند. از جمله سوابق کاری ایشان می‌توان به دستیار مدیریت و وبمستر فروشگاه اینترنتی رایانه دات کام در هلدینگ گرین‌وب، وبمستر و مدیر تیم تولید محتوای فروشگاه اینترنتی مشهد کالا، مدیریت و اجرای فروشگاه اینترنتی ایلیا کامپیوتر و مشاوره و تدوین استراتژی چندین کسب و کار آنلاین دیگر اشاره کرد. از سال ۱۳۹۶ با بنیان‌گذاری مجموعه آلفا وب در حال ارائه خدمات به کسب و کارهای مختلف در حوزه‌های ذکر شده می‌باشد.
  • حافظ رضایی : حافظ رضایی، مدیر مجموعه آنلاینر بیش از هشت سال سابقه مفید در زمینه طراحی سایت و سئو کمک به راه اندازی بیش از ۵۰ کسب و کار اینترنتی. اولین تولید کننده قالب ایرانی و در حال حاضر صاحب پرفروشترین قالب فروشگاهی (پرسون)
  • حمید چرم فروشان : حمید چرم فروشان حمید چرم فروشان متولد بهمن ۱۳۶۷ و در رشته مهندسی IT تحصیل کرده است و از سال ۱۳۸۷ با انواع پروژه ها و کسب و کارها و استارت آپ های مختلف درگیر بوده. از جمله آن ها می توان به پروژه تورهای یک روزه در مشهد، تولید و توزیع پوسترها و تابلوهای هنری، اَپلیکیشن آتش بس، سامانه املاک مشهدهوم، استارتاپ دونبش، ۱ سال حضور و فعالیت در شتابدهنده آواتک اشاره کرد و در حال حاضر نیز، بعنوان مدیر عامل در پروژه مانیشن و همچنین منتور و مشاور پارک فعالیت دارد. چرم فروشان در حوزه دیجیتال مارکتینگ فعالیت های چشمگیری داشته است.
  • رسول زارع : مدیر و مالک برند سایت ساز سی فایو و نیوزویت، بیش از ۱۲ سال فعالیت تخصصی در طراحی رابط کاربری UI و تجربه ی کاربری، متخصص دیجیتال مارکتینگ و طراحی کمپین های تبلیغاتی آنلاین
  • مصطفی پورعلی : مصطفی پورعلی مصطفی پورعلی، فعال حوزه ی آی تی از سال 79 مشاور و ارائه دهنده راهکارهای رشد برای کسب و کار های آنلاین (هکر رشد)، کارشناس ارشد مدیریت آی تی و کارشناس ارشد مطالعات ترجمه. مربی استارتاپ ناب و مدل کسب و کار و مشاور پیاده سازی MVP بر اساس متدهای لین استارتاپ. از موسسین آزمایشگاه تجربه کاربری گرین وب - مجری پروژه های کاربردپذیری موبایل و وب.
  • مهدی شهبازی : http://www.roshdana.com/wp-content/uploads/2019/03/shahbazi.jpg مدرس و مشاور کسب و کار / مربی کارآفرینی. تولید کننده محتوای آموزشی برای کسب و کار های نوپا دانش آموخته MBA و عضو کلوپ مدیران
پرداخت و شروع مسیر رشد
انتخاب و ثبت نام
چگونه شهریه را بورسیه شوم؟

موضوعات تدریس این مسیر

  • آموزش نصب و پیکربندی وردپرس
  • معرفی و نصب افزونه های اجباری و مهم
  • آموزش ساخت دیتابیس (پایگاه داده) برای وردپرس
  • آموزش فروش و تکنیکهای فروشندگی حرفه ای
  • مزیت های رقابتی فروش آنلاین نسبت به فروش فیزیکی
  • رول ها و مهارت ها در دیجیتال مارکتینگ
  • انواع سطوح مخاطب در دیجیتال مارکتینگ
  • آشنایی با ابزار محاسباتی در دیجیتال مارکتینگ
  • آشنا شدن با ساختار صفحات نتیجه ی موتورهای جستجو
  • تفاوت بازاریابی محتوا و تبلیغات
  • بازاریابی محتوا برای محصولات جدید
  • KPI های محصول محور
  • چگونه با استفاده از ابزار و kpi ها فروش خود را افزایش دهیم.
  • معرفی بخش Audience - کاربران
  • ردگیری کمپین تبلیغاتی با ساخت UTM
  • اعتماد سازی در بحث فروش آنلاین

توضیحات تفصیلی مسیر رشد شغلی

مسیر رشد مدیر کسب و کار اینترنتی و آنلاین

باتوجه به اتفاقاتی که در دهه گذشته درکشورمان افتاده،همچون رشد کسب وکارهای دیجیتالی مانند دیجیکالا و یا اسنپ ، تعداد کثیری از افراد احساس می کنند تنها با راه اندازی یک اپ یا وب سایت می توانند همانند آنها بفروشند و یا به قول معروف یک شبه بار خود را ببندند ولی نکاتی هست که باید به آنها توجه کرد.

ارزش آفرین باش!

این شرکت ها بعنوان یک فروشنده درنظر مشتریان خود نیستند ، بلکه بعنوان یک ارزش آفرین،یک دارایی خلق می کنند تا مخاطبانشان از آنها استفاده کنند.
این ارزش ها می تواند کاهش استرس برای مشتریان دیجی کالا باشند و یا می تواند کاهش اتلاف وقت برای مشتریان اسنپ باشند.
در هرصورت باید دارای ارزشی باشید که به مخاطبان خودعرضه کنید.
این ارزش اساس کسب و کار شما خواهد شد. رشدانا این ارزش ها را بر اساس تجربه و آزمون و خطا و افزایش مهارت ها به مخاطبان خود عرضه می کند.
شاید برایتان هنوز هم مطلب مبهم باشد،بنابراین با تعدادی مثال بیشتر مطلب رابرایتان شفاف می کنم.
سوالی که غالبا هم اکنون باآن احتمالا مواجه هستید که ارزش چیست؟
ارزش را می تواند به انواعی تقسیم بندی کرد که قطعا این دسته بندی متغییر است و من تنها برای مثال عنوان میکنم.
ارزش یک کالا یا خدمت می تواند به ارزان بودن آن باشد.روزانه با این جمله که مشتریان بدنیال کیفیت هستند از سوی مشاوران بازاریابی بمباران می شویم،اما نباید این را نیز از یاد ببریم که درشرایط فعلی کشور که اقتصاد در دوران رکود خود به سر میبرد،معیار قیمت برای مشتریان یک معیار کاملا حیاتی است و آن را نیز در کفه ترازوی تصمیم گیری خود قرارمی دهند.
ارزش دیگر می تواند سهل الوصول بودن آن باشد.راحتی یکی از ملاک هایی است که برای مخاطب بسیار مهم و البته کوتاه مدت است،به این معنی که مخاطب برای سنجش میزان راحتی یک روش یا دستیابی به یک کالا باید سریعتر از معیارهای دیگر تصمیم گیرد.توصیه می شود این ارزش را یک ارزش مستقل درنظر نگیرید و تنها برروی آن انرژی نگذارید.
وخب قطعا یکی از ارزش های شناخته شده،خرید براساس اعتبار یک برند یا مارک است.این ارزش جزو بلند مدت ترین و هزینه بر ترین ارزش ها برای کسب وکارهاست که البته مجددا چالشی بزرگ برای کسب وکارهای دیجیتالی است.چراکه بخش بزرگی از برندینگ،شناخته شدن شما توسط مشتری است،حال آنکه باید با ابزار مناسب و در زمان و مکان مناسب این کار را برای مخاطبان خود انجام دهید.

سرمایه گذار جذب کن!

قطعا خیلی ازسایت های فروشگاه اینترنتی برای رونق کار خود و دریافت پروژه عنوان می کنند که، میتونی با پرداخت فقط 5 میلیون تومان صاحب بهترین اپ یا وب سایت بازار بشی،در مقام یک منتقد باید عرض کنم که ساخت اپ و یا حتی وب سایت به این راحتی نیست و قطعا تفاوتی بین اپ یا وب سایت 100 مخاطبی و 1.000.000 مخاطبی در هزینه صاحبان کسب وکار هست.
پیشنهاد ما این است که شما بعنوان صاحب کسب وکار خود باید هرلحظه بدنبال سرمایه باشید و سرمایه گذاران قدیمی خودرا نیز ترغیب کنید که به حمایت های خودادامه دهند.اما آیا این به معنی خرج بی رویه سرمایه های مالی درراستای هزینه های مازاد است؟ به هیچ عنوان!
سرمایه های مالی باید با برنامه بلند مدت و افزایش بهره وری صرف شوند و هرگونه تصمیم زودگذر می تواند خسارات غیرقابل جبرانی به کسب وکار وارد کند.

تیم بساز!

قطعا همه ی ما از جر و بحث با اطرافیانمان خوشحال نمیشویم،اما ناگزیر هستید برای پیشبرد کسب وکارخود این فرآیند را انجام دهید و با تشکیل تیمی متخصص و البته مستعد اهداف خود را بدست آورید.در رشدانا سیاست ما کسب تجربه و اشتراک آزادنه اطلاعات با دیگران است.قطعا افراد متخصص باهم اصطحکاکاتی خواهند داشت که مدیریت ورهبری صحیح این اختلافات بر عهده شماست و باید به آن دقت نمایید.
تیم سازی به همین راحتی هم نیست،دقت به اینکه تخصص افراد مکمل یکدیگر باشد نه مشابه یکدیگر،موضوعی است که خیلی افراد آنرا نادیده میگیرند.شما به توجه دقیق داشته باشید.

باشگاه بزن!

یکی از مواردی که باگذشت زمان هنوز هم خیلی از کسب وکارها آنرا جدی نگرفته اند،عدم وجود باشگاهی برای مشتریان وفادار است.چرا باید مشتریان شما بارها و بارها از شما استفاده کنند هنگامی که انتخاب آنها با گزینه های زیادی مواجه است؟آیا تنها باید به کیفیت خود بنازید؟! آیا وقت آن نشده واقعیت را ببینید و بیش از پیش تلاش کنید تا بین مشتریانتان تفاوت قائل شوید؟
حال شاید بپرسید این تفاوت تنها با دادن کوپن تخفیف به مشتریانی که خرید مجدد خوردرا ثبت می کنند،نمود پیدا می کند؟ که البته جواب شما منفی است.
یکی از مثال های بارز این اتفاقات،طرح همسفران رشدانا است که باشگاهی از مشتریان همراه رشدانا است.شما باید بتوانید در گام اول تفاوتی معنوی را برای مشتریان وفادار خود خلق کنید تا آنها بیش از پیش ترغیب به خرید مجدد شوند.در ادامه باید این تفاوت ها سطح بندی شده و مشتری با انجام خریدهایی به مرحله بعد راه یابد تا خرید برای مشتری ماهیتی جز تنها تامین نیازها پیداکند.

مداومت داشته باش!

نکته ای که خیلی هارا از طی نمودن ادامه مسیر منصرف می کند،ارزش تداوم خلق ارزش برای مخاطبان است.بروز بودن و در دسترس بودن دو عاملی است که مخاطبان شما از شما انتظار دارند و قطعا می تواند در افزایش بازدهی مطالب مجموعه شما تاثیرگذار باشد.اینکه به دنبال افرادی باشید که تنها یکبار محتوای شما را دریافت کنند و شیفته ی آن شوند،باید بگویم اینجا کره ی زمین است و مخاطبان شما انسان هستند،موجوداتی که روزانه باید پارامترهای زیادی را برای اتخاذ تصمیم مدنظر قرار دهند.
قطعا شما باید سعی کنید باری را ازدوش مخاطبان خودبردارید،نه اینکه باایجاد سازوکارهای وهله ای،این چارچوب را برای مخاطبان خود ناراحت کننده تر نمایید.مخاطب می خواهد همیشه مشاوره دریافت کند،پشتیبانی شود و یا حتی کسی باشد که درد و دل او را بشنود.هر کسب و کاری که در برابر این خواست مشتریان انعطاف پذیرتر باشد،جان سالم به در خواهد برد.

ما در مجموعه رشدانا به شما ساز و کارهای دقیق و بروز دنیا را با تجربه ی بروز می آموزیم. ما به شما در مسیر رشد مدیر کسب و کار اینترنتی و انلاین کمک میکنیم تا بتوانید یک کسب و کار اینترنتی موقق را با کمترین ریسک راه بیاندازید. این گونه که با اموزش مهارت های لازم در جهت راه اندازی کسب و کار اینترنتی مانند اموزش جمع آوری وآنالیز اطلاعات و همچنین اموزش استراتژی ها و اصول های فروش اینترنتی و نیز همچنین دیجیتال مارکتینگ و… یک کسب و کار خوب را شروع و پیش ببرید.

مشاوره رایگان
طبق روال همیشه، یک تایم مشاوره رایگان برای شما قرار داده‌ایم که در این تایم یک ساعته، کارشناسان ما به درستی شما را راهنمایی کرده و آماده پاسخگویی به سئوالات و رفع ابهامات شما عزیزان هستند

عناوین شغلی این مسیر

  • مدیر وبسایت یا وبمستر

    یک وبمستر راهبری وبسایت یک مجموعه را بر عهده دارد و بهتر است با برنامه نویسی سمت سرور و کاربر، رابط کاربری، تجربه ی کاربری، تولید محتوا، سئو و … آشنا باشد و می

برخی از افرادی که مدیر کسب و کار اینترنتی و آنلاین را گذرانده اند

مشاوره سریع با ما

مشاوره رایگان

مشاوره
با متخصصین با تجربه ما مشورت کنید

برای اینکه بدانید هر مسیر رشد چه کاربردی دارد و چه مسیر رشدی برای شما می تواند بهترین انتخاب باشد، ما به شما مشاوره می دهیم.

دریافت وقت مشاوره

چه مسیری بروم؟

مشاوره
خودتان را برای تصمیمی بهتر بشناسید

با کسب آگاهی در مورد خودتان و تایپ شخصیتی خودتان، تا 50% راه را برای یک انتخاب آگاهانه طی کرده اید. کافیست خودتان را بهتر بشناسید

انجام تست خودشناسی

سوالات متداول

مشاوره
سوالات متداول و شرایط تسهیلات

پاسخ به سوالاتی که ممکن است برای شما پیش آمده باشد به همراه شرایط و تسهیلاتی که برای دانشجویان و سازمان ها در نظر گفته ایم

سوالات متداول

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *





دوره های پیشنهادی:
سایر دوره ها